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如何判斷一份工作是你真正想要的?這5條原則不可不知!

來源:網(wǎng)絡(luò) 時間:2018-05-31 作者:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽量:

想要生活幸福,工作選擇是個不能回避的重要問題。有的工作看著挺好,人人艷羨,但鞋子穿在自己腳上,合不合腳只有自己知道。


可是,數(shù)十年職業(yè)生涯,面對多種多樣的選擇與誘惑,如何準(zhǔn)確判斷你所選擇的正是你內(nèi)心想要的?


在選擇工作時,光看是不是符合自己的專長,是不夠的。你要想這份工作本身,以及你工作的過程,能不能給你自在的滿足。


也許有的工作看著挺好,在大腦理性分析的層面,是個上佳的選擇,但內(nèi)心似乎總有個聲音告訴你哪里不對。這種心腦不一,是不會讓你快樂的。


那么,如何判斷工作是否能給自己帶來內(nèi)在的滿足呢?


以下,有幾條簡單的標(biāo)準(zhǔn)供你參考:



 能否讓你忠于自我?


工作的成就感,在很大程度上取決于工作與自己價值觀的契合度。


在每天的忙碌中,是否有空間讓你施展自我,尤其是那些你最珍視的部分;是否有機會讓你忠于自己,做自己喜歡的事,而不是僅僅滿足別人的期待,或達(dá)到組織的要求。


比爾·喬治是全球知名的美敦力公司(Medtronic)的傳奇董事長兼CEO,因其業(yè)績卓著,贏得了很多殊榮。


自2004年起,他開始在哈佛商學(xué)院任教。在撰寫的領(lǐng)導(dǎo)力專著《真北》(True North)一書中,他特別強調(diào),卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須忠于自己,堅守自己的信念。這樣“真實”的領(lǐng)導(dǎo)者,更能贏得別人的信任,更能與他人建立連接。他們的坦誠相見,更能夠激發(fā)他人,讓大家做得更好。


在他職業(yè)生涯的關(guān)鍵時刻,正是因為忠于自我,才做出了正確的選擇。


那是1988年的秋天,他正開著車在明尼阿波利斯市的鄉(xiāng)間穿行。當(dāng)時他已從美敦力公司辭職,加入了規(guī)模大很多的霍尼韋爾公司,擔(dān)任執(zhí)行副總裁。他回憶道:


“其實美敦力公司一直想請我做總裁,但我拒絕了,而且那已是十年間的第三回了。最主要的原因是公司規(guī)模太小,與我期待的舞臺有一定的差距……


那天開車的時候,掃了一眼后視鏡,突然看到了一個迷茫、痛苦,正處于煎熬中的自己……公司政治斗爭激烈,通常我都能視而不見,但那時的我卻深陷其中。


為了給高層留下好印象,我甚至開始刻意地改變形象,用起了袖扣——這是我以前從沒干過的事。就在那一刻,我清楚地意識到,霍尼韋爾不適合我,在那里工作無法讓我驕傲自豪!


于是,他回到了美敦力!傲鶄月后,當(dāng)我作為新任總裁走進(jìn)美敦力時,一種回家的感覺,油然而生!


在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的下一步時,一定要問自己,這個機會是否能讓你展現(xiàn)真實的自己,是否能允許你成為讓自己驕傲自豪的領(lǐng)導(dǎo)者?



是否富有意義?


長久以來,人們都很重視工作是否有意義,是否能讓人充滿使命感。在選擇職業(yè)發(fā)展機會時,很多成功的領(lǐng)導(dǎo)者將之看得很重,超過了收入、晉升機會以及工作穩(wěn)定性。


什么是有意義?就是內(nèi)心確信,自己的工作很重要,能讓別人乃至世界因自己而不同。


著名的耶魯大學(xué)心理學(xué)家艾美·瑞斯尼斯基將工作分成了三種:做工、事業(yè)及使命。


對于有些人,工作只是打一份工來掙錢養(yǎng)家,僅此而已。


對于有些人,工作是一份事業(yè),他們希望獲得更高的職位地位,贏得更大的事業(yè)成功;


還有些人把工作看成是一項使命,他們渴望為社會創(chuàng)造價值,并從中獲得極大的滿足感。


要想充分激發(fā)自己的潛能,你就要持續(xù)尋找,找到那個能讓自己真正覺得有意思、有意義,讓自己充滿力量,給自己帶來滿足感、成就感的工作。


這樣的事,本身就是極大的動力,能讓你在逆境中百折不撓,在長遠(yuǎn)發(fā)展中更具恒心毅力,更能實現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。



能否讓你全心投入?


全心投入是一種幾近忘我、完全沉浸的狀態(tài)。在進(jìn)入這種狀態(tài)時,你會全然專注在工作中,外界的一切都無法打擾你,時間的流逝你也會全然不覺。


用體育界的話來說,就是“進(jìn)入狀態(tài)”了。運動員只有真正進(jìn)入狀態(tài),才能創(chuàng)出佳績。


在這種狀態(tài)下,人是忘我的,無法體察自己的感受;能否經(jīng)常進(jìn)入這種狀態(tài),對人生的幸福感、成就感影響很大。


美國著名心理學(xué)家、積極心理學(xué)之父馬丁·塞利格曼就認(rèn)為,這是“真正幸福”的關(guān)鍵要素之一。


你不妨回溯自己的工作經(jīng)歷,看看有沒有過這樣的狀態(tài):


那時你在做什么?


是在指導(dǎo)他人,制定戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)團隊,與人合作,突破創(chuàng)新,發(fā)表演講,撰寫文章,學(xué)習(xí)新知,還是落地執(zhí)行,看到成效?


不管讓你進(jìn)入狀態(tài)的是什么,這種狀態(tài)都會讓你成為更好的自己、更好的領(lǐng)導(dǎo)者。


因此,在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展時,你是否應(yīng)當(dāng)為自己創(chuàng)造更多這樣的機會呢?



 能否發(fā)揮你的優(yōu)勢?


研究表明,人們在發(fā)揮優(yōu)勢,尤其是自己的天賦才華時,成就感最強。


那么,不知道自己的天賦才華是什么該怎么辦呢?


回望過去,能幫你洞見未來。


比如,你小時候,什么最吸引你?當(dāng)身邊沒人時,你最喜歡做什么?你做什么做得特別好?什么時候你最開心?


如果你不記得了,可以問問陪伴你成長的人,比如父母、兄弟姐妹、同學(xué)、朋友等,跟他們聊聊會讓你更好地了解自己,更知道自己未來該做些什么。


要想更為系統(tǒng)地了解自己,你可以試試蓋洛普的優(yōu)勢識別器2.0,這是著名的調(diào)研公司蓋洛普基于50多年的研究開發(fā)出的測評工具,旨在幫助人們發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮其天賦優(yōu)勢。根據(jù)蓋洛普的研究,如果在工作中能夠經(jīng)常用到乃至充分發(fā)揮自己的天賦優(yōu)勢,人們的工作效率會更高,心情也會更愉快。



他人反應(yīng)如何?


說起來自欺欺人,其實不然。我們能欺騙自己,但很少能欺騙別人。他人的反應(yīng)就是一面鏡子,能如實展現(xiàn)出自己的樣子。


比如,通常人們都愿意與真心快樂的人在一起,那么有沒有人真的享受跟你在一起呢?在交往過程中,別人是否真的喜歡你、尊敬你呢?


不一定非得說出來,有時一個眼神交流,就一切盡在不言中。


再比如,別人跟你在一起時是什么狀態(tài),是否興奮,是否放松?如果別人不喜歡跟你在一起,會是什么原因?會不會是因為你太過注重事情本身,對人關(guān)注不夠,不僅是忽略了別人,也忽略了自己的生活幸福?


在展望未來職業(yè)發(fā)展時,你應(yīng)當(dāng)兼顧事業(yè)及生活。要誠實地面對自己,想想事業(yè)成功究竟意味著什么,為達(dá)到事業(yè)目標(biāo),你愿意在生活上放棄什么。


與此同時,也要反思過去,問問自己:“回看過去,如果一切重來,會想有什么改變?面向未來,如果重新啟程,要做出什么改變?”


關(guān)于作者:拉姆·查蘭(Ram Charan),全球著名的管理咨詢大師、暢銷書作家。

楊懿梅,拉姆·查蘭教授全球合伙人。



你現(xiàn)在的工作是你想要的嗎?

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